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第21章 新任人事课长

小说: 较量      作者:左岸江安

从会议室出来,高婷婷突然间轻松了。

终于可以不再夹在中日双方之间受气了!终于可以不再提心吊胆了!终于可以休她从来就没休完的年假了!终于可以有时间陪她的老公和父母了!

她要把全年的年假集中全部请完了。她要带父母去他们向往已久却难以成行的海南三亚天涯海角,到海边看蓝天碧水云卷云舒,看面朝大海春暖花开,看渔舟唱晚海市蜃楼,看海天一色燕舞莺歌……高婷婷带着疲倦的身心休假旅游去了。

东川山田变得不平静起来。

围绕着谁将是未来的人事课长的议论和争斗如潮暗涌。有空缺就有补缺,有补缺就有提拔,谁补缺谁提拔呢?按照惯例,人事课长须是中方干部,中方推荐,日方认可。人事课长,是公司核心职位,位低权重,但处理不好又最讨人嫌,左右不是人。然而,多数人眼馋的是前者,对后者疏于考虑。

对于这个职位,张哲端无心参与竞争。他自认为没那个资格,能力也不够。张燕飞、郝左左、艾丫丫几个丫头热火朝天地争论来争论去,今天猜是张三明天说是李四,他兴趣索然,懒得过问。丫头们问他的意见,他就一句话:“我的意见是没有意见。”

张燕飞不满地骂他没心没肺:“谁做课长谁不做课长,那可完全不一样。你想,你要天天跟他打交道,你不关心咋行?”

张哲端不以为然,上司是不能选择的,只有去适应他。谁当人事课长都无所谓,重要的是把分内的工作做好。

同样懒得过问的还有施予。她和张哲端的想法差不多。“管他谁当课长,我该做的事还得做,做好自己的工作比什么都强。”

很快,公司OA系统上挂出任命公告,新任人事课长是仓储物流课长邱晓。

这样的结果,让张哲端大跌眼镜。张燕飞、郝左左、艾丫丫也大感意外。“怎么会是邱晓呢?”这是人事课众口一词的疑问。施予镇定自若地笑道:“怎么就不能是邱晓呢?在东川山田,没有什么奇怪的。

邱晓是中日双方斗争的结果,你们敢说不是?”

过了两天,OA系统上又挂出一条任命通知,是工会主席夏克明签发的。大意是经过工会委员会投票选举,任命高婷婷为公司专职副主席,协助工会主席开展工作,云云。

周末,张哲端去东川大学交修改好的毕业论文,把近段时间发生的系列事件讲给导师听。

“高婷婷辞职是迟早的事。”刘教授话一开口,张哲端就觉得导师在放“马后炮”。

“你不信?”刘教授见张哲端将信将疑的样子,笑道,“我给你分析分析,你想想,高课长在农汽厂是什么角色?党办主任!这可不是个可有可无的人物。合资之初,东方振中为什么执意要把她调过去当人事课长?”

“还不就看中高课长能力强党性强嘛。”张哲端不假思索地回答。

“错,大错特错,一个党务工作者去搞人事,无经验无理论,有何能力可言?依我之见,东方振中至少看中高婷婷两点:一她听话。

厂办主任听厂长的话,党办主任听党委书记的话,不听话能行吗?不行。二是信任。党多年的教育让高婷婷始终与党委班子站在一起,党委班子信任她,东方振中也不例外。”

刘教授话锋一转,“然而,高婷婷到了东川山田,跟曾太乙走得越来越近了。这肯定让东方振中不满。虽说东方振中和曾太乙都是中方干部,都是党的儿女,都是国家利益的代表,但毕竟一个代表企业一个代表政府,在利益取向上是有微妙差异的。”

“农汽厂是国企,国企的利益难道不是政府的利益?”

“怎么说呢?政府代表的是全市人民的利益,但全市人民的利益并不完全等同于农汽厂的利益,你明白这个道理吗?”

“你的意思是说,高婷婷背叛了东方振中?”

“不完全是背叛,用背叛这个词太刺耳了。准确地说,应该是东方振中失去了对高婷婷的信任,因为高婷婷不再听话了。”

“何以见得?”

“比如上次你讲的,你们推行职能资格制度,中方干部反对,她表态了吗?中方要求召开职代会讨论,她支持吗?此次打人事件调查,她对你有过交代吗?对调查情况有过修改删减吗?有时候沉默并不一定是好事,搞不好会变成坏事,特别是关键时刻,又特别是像人事课长这样的关键角色。”

原来如此!

“那……为什么仓储物流课长能当选人事课长呢?”

“我不了解这个课长的背景,你能不能讲讲?”

“在东川山田,仓储物流课不像四大工序那样是公司核心业务,属于服务部门。公司的一些重要活动,也少见邱晓的身影。他清华大学汽车专业毕业,在农汽厂从事技术研发多年,东川山田公司成立之初就主动申请进来了。因为善于学习,为人低调,做事踏实,颇受日方部长青睐,第二年被推荐到日本山田ICT(注:ICT即海外研修,其实就是边工作边学习)。研修三年回国,在新产品开发课任系长。

两年前日方课长回国,他被提拔为课长。去年课长轮岗,他调到了仓储物流课。”

“这不就得了,不难理解为什么提拔的是他而不是别人了。”刘教授得意地笑。张哲端不甚了了。“为什么?”

“第一,邱晓来自农汽厂,从事研发多年,中方干部对他的能力和人品非常了解;第二,他在日本山田研修了三年,受过日本文化的熏陶,熟悉山田管理,值得日方干部信赖;第三,日语好,可架起中日双方沟通的桥梁;第四,名牌大学毕业,善于学习,能迅速适应新岗位工作;第五,懂技术知管理,了解业务部门需要,且为人低调,做事踏实……这不正是双方都中意的人才吗?”

据说,东方振中最初推荐的是有农汽厂背景的财务课长。大江五四郎拒绝了,理由是财务课长性格太张扬。东方振中接着又推荐总装课长,还是被拒绝了,总装课长年龄大不说,不懂日语,难以与日本人沟通。大江五四郎提名总经理室长。此人是典型的亲日分子,东方振中当然不会同意。正愁找不到合适的人选,技术部长蔡林建言让邱晓试试。这个提议得到中村雅弘和夏克明的支持,最终如愿通过了审批。

这些都是张哲端后来听说的,不知是真是假。

高婷婷上班来了,换了个人似的:一身时尚衣裤,做了头发,脸上还精心扑了粉,神采奕奕、精神饱满。远远地,轻快的笑声就传过来了。张哲端暗暗佩服他的这位老领导,遭受如此打击,却没事似的。

人事行政部晨会上,高婷婷发表告别演说:

“感谢人事行政部全体同事这几年对我工作的支持和帮助,特别是人事课的施系长、李系长、张系长、张燕飞、郝左左、艾丫丫、钱叶、江嘉惠……今天我就要去工会了,拜托大家一如既往地支持工会的工作和人事课新课长的工作。这些年,在工作中难免有做得不好的地方,希望大家多多包涵。”

雷动的掌声中,张哲端瞧见高婷婷泪光闪闪。

高婷婷匆匆地跟旧属们打了招呼,收拾几袋资料就离去了,好像座位上有地雷似的。施予提议晚上人事课聚在一起吃个饭,给她饯行。

高婷婷拒绝了:“感谢大家,心意我领了,大家还在一个公司上班,抬头不见低头见,是不是?”

说完,头一低,急匆匆走了,扔下一地的悲怆。

施予望着高婷婷远去的背影,摇头感叹:“我们的课长就是这样的一个人,外表刚强,内心比谁都脆弱。我最了解她了,她是心底有苦无处诉呀。唉,人事课长其实就是个夹心饼干,不当也好,少许多烦恼。”

张哲端提议凑点份子钱,给老领导买个礼物,略表心意。施予响应,张燕飞、艾丫丫、李迎春、郝左左、钱叶纷纷赞同,各掏一百元,推举老系长施予作为人事课的代表购买礼物。

张哲端和施予正为买什么礼物犯愁的时候,一个戴着眼镜、中等个子、身穿工作服的中年男子抱着一堆资料朝人事课办公区走来。

新任人事课长邱晓走马上任来了。

“邱课长来了!”张燕飞眼尖,率先瞅见,喊了一声,拉着郝左左跑过去接过邱晓手中的资料。张哲端、李迎春起身迎上去。“欢迎邱课长!”全体同仁起立,鼓掌欢迎。旁边的行政课员工也站起来跟着鼓掌。

邱晓微笑着与施予、张哲端、李迎春、钱叶、艾丫丫握手的当儿,张燕飞和郝左左已经把课长的办公桌和资料收拾整理妥当了。

他坐上人事课长的座位,转了转,摇了摇,笑笑,然后打开电脑,给人事课每位员工发去一封简短的邮件:“感谢各位的盛情!从今天开始,我们就是一家人了。在人力资源管理方面,你们个个都是专家,都比我强,我要多向各位学习,也希望大家多多指教。”

邮件最后,通知下午两点钟在小会议室开会。

新官上任,有许多想法和要求,是在所难免的。邱晓不同于高婷婷,他名牌大学出身,有在山田公司工作学习的经验,懂技术通管理,身上肯定有许多值得学习的地方。张哲端告诫自己适应新领导,夹起尾巴做人。

下午两点,会议准时开始。

邱晓从国企劳资管理到日本山田的劳务管理,从招聘培训到岗位轮换员工发展,从东川山田人事管理现状到自己对WRG见解,引经据典、侃侃而谈。张哲端不得不承认,邱晓口才好,逻辑性强,对人力资源管理并非一窍不通。

邱晓最后说:“如果把公司比喻成一个学校的话,我们现在人事管理还停留在小学二三年级阶段。我希望我们共同努力,力争三到五年提高到初中水平。”

张哲端瞥见施予撇嘴,就知道她不服气。邱晓如此评价,实际上是在否定人事课这几年的努力。再瞧李迎春和其他几个员工,个个蔫不拉唧,脸色难看。邱晓只管自己热气腾腾地大讲特讲,完全没有注意到在座各位的表情变化。

张哲端特别注意邱晓对人员招聘的要求。

“进公司的所有员工,无论是外招的还是母公司推荐的,我们都必须严格按招聘流程进行。第一,人事课必须参与面试,符合用人部门需求条件和公司文化要求的,才能推荐进入下一轮面试;第二,鉴于农汽厂人员有限,推荐的熟练工恐怕难以满足我们的发展需求,张系长和燕飞要着手联系学校和中介,建立起长期有效的招聘渠道;第三,禁止公司员工推荐直系亲属,无论是谁,都不得允许。”

对于邱晓的指示,张哲端举双手赞成。

然而,施予走出会议室就对邱晓冷嘲热讽起来:

“他站着说话不腰疼!你说面试不合格就不合格了?你说禁止推荐直系亲属就禁止了?有那么容易的事儿吗?要是有,高课长早就做了,还轮得到他。我看呀,这个邱晓把人事想得太简单了,恐怕做不长,不信我们走着瞧。”

张哲端心想,没有上面领导撑腰,邱晓他能随便说这样的话吗?

日企管理心得

ICT是日企人才本土化培养的重要手段。ICT,简言之,即企业内部调动,又称海外研修、海外派遣,就是将公司重点培养的员工送到日本本部,在导师的辅导下边工作边学习日方的管理模式、工作方法、操作流程和技能,回国后担任重要的岗位。

对于新上任的经理,职场之大忌是,上台伊始就全盘否定前任的工作。牛顿有一句名言说得非常好,“我之所以比别人站得更高些,是因为我站在巨人的肩膀上。”

新任经理32字方针:谦虚谨慎,不急不躁;摸清现状,找准问题;寻求支持,重点突破;不做则已,做则成功。

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